敏捷智库


Scrum Master常见的三个问题

敏捷转型在企业的实施落地过程中,会出现员工不适应,甚至有强烈的敌对情绪的状况。 员工的思维固化,不清楚敏捷核心的理念,不熟悉敏捷工具的使用。这些都成为其思维从传统模式转变到敏捷的思维模型过程的阻碍,最终导致团队在敏捷转型的过程中出现混乱。 如何使团队尽快地摆脱这种混乱的局面,顺利进入到井然有序的敏捷迭代中,就是本课程解决的核心问题。

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敏捷转型在企业的实施落地过程中,会出现员工不适应,甚至有强烈的敌对情绪的状况。 员工的思维固化,不清楚敏捷核心的理念,不熟悉敏捷工具的使用。这些都成为其思维从传统模式转变到敏捷的思维模型过程的阻碍,最终导致团队在敏捷转型的过程中出现混乱。 如何使团队尽快地摆脱这种混乱的局面,顺利进入到井然有序的敏捷迭代中,就是本课程解决的核心问题。

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分布式团队之殇

敏捷转型在企业的实施落地过程中,会出现员工不适应,甚至有强烈的敌对情绪的状况。 员工的思维固化,不清楚敏捷核心的理念,不熟悉敏捷工具的使用。这些都成为其思维从传统模式转变到敏捷的思维模型过程的阻碍,最终导致团队在敏捷转型的过程中出现混乱。 如何使团队尽快地摆脱这种混乱的局面,顺利进入到井然有序的敏捷迭代中,就是本课程解决的核心问题。

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高效站会

敏捷转型在企业的实施落地过程中,会出现员工不适应,甚至有强烈的敌对情绪的状况。 员工的思维固化,不清楚敏捷核心的理念,不熟悉敏捷工具的使用。这些都成为其思维从传统模式转变到敏捷的思维模型过程的阻碍,最终导致团队在敏捷转型的过程中出现混乱。 如何使团队尽快地摆脱这种混乱的局面,顺利进入到井然有序的敏捷迭代中,就是本课程解决的核心问题。

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