CCGI案例介绍—SAP

背景介绍

Successfactors作为一家人才管理云计算公司,提供有世界一流的绩效与人才管理解决方案,可使用31种语言提供服务,共拥有3100多名客户,分布于185个国家和地区,用户总数高达800多万。

问题状况

Successfactors在全球有八个数据中心,绝大多数位于美国。“彻底本土化”一直是阻扰Successfactors在华发展的瓶颈。

1、 2011年底美国总部急需中国团队在新的一年立即使用Scrum管理模式。

2、团队成员无敏捷开发知识与经验Scrum培训知识的统一性不明朗。

3、跨多时区的大型分布式团队,沟通合作障碍重重。

专案定制

CCGI专业成熟的培训团队为Successfactors提供了量身地址的培训课程。 由于CCGI所使用的正式是从Mike Cohn 正统规范且完整的Scrum理念及知识,为实施敏捷转型跨出了成功的第一步,同时Scrum理论的统一性也得到了明确。 跨时区大型团队课题的选择为团队的实际情况提供了参考。

后续发展

根据我们的后续访问得知,他们已能自如地使用Scrum管理模式,并能执行完成Scrum 3355的内容。另我们欣慰的是,学员已经运用他们在课题里学习到的扎实知识,给予美国团队成员正确的敏捷观念及Scrum知道,使得交流沟通更加顺畅高效。

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