Scrum实践与应用

课程介绍

敏捷转型在企业的实施落地过程中,会出现员工不适应,甚至有强烈的敌对情绪的状况。 员工的思维固化,不清楚敏捷核心的理念,不熟悉敏捷工具的使用。这些都成为其思维从传统模式转变到敏捷的思维模型过程的阻碍,最终导致团队在敏捷转型的过程中出现混乱。

如何使团队尽快地摆脱这种混乱的局面,顺利进入到井然有序的敏捷迭代中,就是本课程解决的核心问题。

讲师在课程中总结了多年敏捷实施过程中的各种问题,并提炼出独特的看法,通过演练、互动等形式,带领学员深入领会Scrum方法论中产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代、增量交付的价值所在,从而帮助学员,从思维到行动,实现敏捷方法的落地。 课程适用于任何零基础团队,学员的认识将从基本原理和方法深入到敏捷背后的思维模式。我们将颠覆传统的思维模式,完成学员的敏捷知识导入,为学员打开新世界的大门。

目标与收益

Scrum基础讲解与案例演示帮助学员更清晰的了解Scrum流程,敏捷方法论使管理流程实现可持续性地改进,大大提升团队的可持续交付能力。 学员将认识到在敏捷转型实施过程中的误区所在,从而为后续的敏捷转型中成功躲避雷区。

课程大纲

适合人群

Team Leader

团队核心骨干人员

从事产品研发、测试和运维的任何角色

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