精益看板实践与应用

课程介绍

企业在执行项目的时候,团队之间会出现信息闭塞、部门壁垒严重、沟通不畅等情况,导致团队工作效率低下,公司项目进度不明,交付日期一拖再拖 学员可以通过看板方法的实施,达到部门内所有工作内容可视化,从而了解部门各项目的进度,继而优化工作流程,降低无效工作时间,更好地用KPI去激发团队主观能动性。还可以用精益数据进行度量,获取专业、有力的数据,进行企业内部改善。 讲师在课堂上,从基础到深入,循序渐进解释团队转变的步步真经。讲师会使用现实案例,全程复盘实战引导学员进行头脑风暴。课程会导入工具方法论,学员随学随用。

目标与收益

通过理论与实践紧密结合, 学员将深刻感受精益协作的价值和方法,认识到精益敏捷思维对工作的拉动性改变。学员将学会梳理公司价值流的方法,能够协助企业打造可视化的工作流程,启动数据驱动改进,针对性提升工作效率以及工作有效性。 帮助团队成员从敏捷精益的角度去思考问题,解决问题,从而使整个团队成员间的工作透明化,减少沟通成本和浪费,提升工作效率。 学员不仅可以获取精益看板的核心知识, 同时能吸收到更多实用技能,生活工作都可以用看板管理得井井有条。

课程大纲

课程亮点

 基于传统看板课程, 精选与国际看板大师同步的新知识。

 梳理公司运营中的价值流,迈出精益看板协作最扎实的第一步。

 协助你打造可视化的工作效果。

 启动数据驱动改进,以提升工作效率以及工作有效性,减少浪费

适合人群

Team Leader、PM部门经理或以上的管理人员

从事产品研发 测试和运维的任何角色

期待通过Kanban进行管理或者实现协作的人员 (不限行业)

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