精益敏捷核心思维

课程介绍

企业开始实施敏捷,然而团队成员敏捷基础参差不齐,对工具方法的使用流于表面。转型过程中团队混乱,转型不彻底,依旧存在部分信息闭塞,部门壁垒严重的问题。团队效率提升不明显,项目进度状况不透明,最关键的问题是依然没有达到按期保质的交付目标。 授课讲师带领学员体验敏捷最佳实践,介绍基于团队、项目、组织层面敏捷新思维的探索。揭开打造互联网生态圈内极致产品的核心思维,带领学员深入领会Scrum及Kanban方法论的价值所在,帮助团队成员实现从思维到行动,从理论到落地的过程。 本课程适用于任何零基础团队,实现理念的转变。看板、精益与敏捷三者结合,将完全颠覆传统的思维模式。

目标与收益

本培训课程结束之后,将实现对团队成员敏捷知识的基础导入,使团队理解敏捷转型的路径及方法过程,继而统一团队转型的目标,加速团队的转型进程。

可以借助讲师在课堂上的敏捷及精益思想的导入,迅速在公司企业里展开内训,帮助团队成员走出对敏捷精益管理的误区。

合理科学地应用敏捷方法工具,最大化的减小团队转型中的不适应及不理解,帮助团队进行敏捷实施及落地。

通过对敏捷精益知识的学习与练习应用让人找到了探究问题真因的巧径,所有团队成员都必须为最终交付的价值负责。同时也学会了用可视化梳理流程与内容,做个带着精益思想的敏捷人。

课程大纲

适合人群

期待通过Kanban 、敏捷进行管理或者实现协作的人员

Team Leader、PM部门经理或以上的管理人员

从事产品研发、测试和运维的任何角色

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