康效课程

我们为您提供多样化的课程选择,为不同行业的您定制专业的解决方案。

|敏捷领导力2.0

谷歌、FaceBook、IBM、阿里、腾讯等企业正在使用的敏捷思维和方法进行团队管理,他们的成功证明运用敏捷思维能很好的破解工作流程中的障碍和阻力,让团队变得更高效更智慧

所以我们隆重推出敏捷领导力的课程,帮助中高层管理者转变思维,带领团队一起赢!

了解更多

|组织领导敏捷力

作为组织领导,您是否有这样的困扰? • 为应对市场的复杂多变,领导不断压缩工期 • 需求方面(以老板、客户、相关干系人为代表)一变再变 • 业务方面反馈投诉产品质量不稳定等普遍问题 • 整个团队面临着交付压力大,多任务长时间并行,交付周期长的困境 • 团队每天加班却总也无法按时交付,团队成员精疲力竭,处于暴走边缘

了解更多

|Scrum实践与应用

敏捷转型在企业的实施落地过程中,会出现员工不适应,甚至有强烈的敌对情绪的状况。 员工的思维固化,不清楚敏捷核心的理念,不熟悉敏捷工具的使用。这些都成为其思维从传统模式转变到敏捷的思维模型过程的阻碍,最终导致团队在敏捷转型的过程中出现混乱。 如何使团队尽快地摆脱这种混乱的局面,顺利进入到井然有序的敏捷迭代中,就是本课程解决的核心问题。

了解更多

|精益看板实践与应用

企业在执行项目的时候,团队之间会出现信息闭塞、部门壁垒严重、沟通不畅等情况,导致团队工作效率低下,公司项目进度不明,交付日期一拖再拖 学员可以通过看板方法的实施,达到部门内所有工作内容可视化,从而了解部门各项目的进度,继而优化工作流程,降低无效工作时间,更好地用KPI去激发团队主观能动性。还可以用精益数据进行度量,获取专业、有力的数据,进行企业内部改善。 讲师在课堂上,从基础到深入,循序渐进解释团队转变的步步真经。讲师会使用现实案例,全程复盘实战引导学员进行头脑风暴。课程会导入工具方法论,学员随学随用

了解更多

|精益敏捷核心思维

体验过课程的学员的心声

王永霞

两天的周末时间飞快而过,留下的是满满的收获和启发。身在敏捷组织文化的互联网企业,正在尝试用敏捷方式落地传统的管理体系项目,这期间本身的感受已经常常让我体会到[小步快跑,快速迭代]的企业风格对管理体系的冲击和影响,两天来,我不断印证敏捷管理前沿Ethan老师的传授,还有课堂上业界大咖们的经验和感悟分享。让我对敏捷方式落地管理体系更有信心。.

James Liang

课程不拘泥于某种特定敏捷方法,而是通过实际案例分析,引导学员参与互动,加深其对敏捷思维的正确理解,同时亲身体验如何将敏捷思维灵活地运用到实际工作中。尤其深刻的是苏老师带领大家做的“纸飞机”游戏,经过游戏中多次的实践与总结,一步一步使团队的效率得到提升。


联系我们

无论是咨询,培训,商务合作还是想加入我们,都可以用以下方式联系我们.